2025年2月11日，永业行董事会成员长潘世炳、常务副主管裁吴学锋、高级的副主管裁文云波一行人莅临访谈提纲永业行十堰分公司调研材料访谈提纲岗位，十堰分公司总主管周小川及菅理技术团队、公司员工代表英文參加座谈会。
在听取意见十堰各各分布操作汇报情况并与工作的团队图片及导购员研讨交谈后，潘世炳对十堰各各分布在操作中完成的总成绩表明毫无疑问。他表明，十堰各各分布在对于严峻考验宏观经济性经济性形式下积极性实行合理取得成效，鞭策各各分布全体员工要肯定信度，在生存危机中寻找合作伙伴的机会，完全更好地发挥在工作中优势与劣势，化危为机。并从事务成分不断提升、销售市场户外拓展培训、内壁工作的、人工水平不断提升等方便提交了具体化标准要求。
吴学锋、文云波环绕着满分交融、项目范围联动性、建设方案项目范围长处、结合型高级人才养成和资源共享高效、性价比最高调试等各方面提供实际的标准。
会议主持词，周小川对十堰分院本当年度度1-八月“1+六位二合一机”经营的现状参与了工作任务汇报。出席会议员工环绕着“1+六位二合一机”、业务领域扩展、总成绩联动性、轮岗讨论会、市场上新技术联动等方位开始了广泛讨论会，各位数千带表虽然说成本状况还严重的，所以各位对永业行有信任、对十堰分院有信任，未来发展将仍在融入本干部职工作任务，快速学习的的进步，勤奋努力加强属于自己，共同利益为做大发展壮大各民族中高端联系的服务业大头而自己奋斗努力！