继17年2月重新设立不了产自己参公群后，永业行国际的业务机制和组织开展成分第三步体制改革实施调节。8月18日，公司的在涉及国际的业务组群和自己参公部的基本条件上，重新设立三大自己参公群：自燃产品自己参公群、实施投资咨询了解自己参公群，同时，对不了产自己参公群实施改进实施调节。
大自然的資源行业群机构设置大自然的資源行业部、空间区域规划区行业部、测绘工业地理学相关信息部等销售员职能部门管理管理。投入资金谘询行业群机构设置工业谘询行业部、全整个过程谘询（工程预算）行业部、整合谘询部、条件谘询部等销售员职能部门管理管理。走不有形动产行业群机构设置房产公司开发商行业部、房产开发商专员行业部、社会价值谘询行业部、条件谘询部等销售员职能部门管理管理。
我局行政体制改革系子工厂技术性与市扬“双轮win7驱动”、“大前方、大中台”战术蓝本下，子工厂主动性变革展示清新成本和农业生态环保邻域一身化满足细则、投资的产品全寿命管理咨询咨询经理服务的培训，成本、股本、股权投资联动服务的培训的重点制裁。
，并按照总部高效發展發展计划规划方案，总部几大企事业群试述他方将一直壮大招聘职位的规模，在人力自然资源自然资源提高搭配、绩效考评薪资框架多方面机构改革、集体框架修整进一步优化、研制开发投身一直扩大、国际业务一直图片信息化管理颠覆性创新、图片信息化管理基本建设引领等队列保障措施组合公式推向下，永业行决不能将迎来绿色高效高效發展。